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潍坊人力资源分享领导力的10个狼性法则

作者: 来源:潍坊光耀千秋人力资源 日期:2015-8-14 9:21:14 浏览次数:60


  伟德国际1946官网成立于2014年3月,是符合国家规范的20家人力资源公司之一(全市),具有综合性、专业化等优势,向各大中小型企业提供潍坊人力资源服务。潍坊人力资源对于领导力的研究已经由来已久。小编发现,在现代管理学中,很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。

  今年年初广受好评的电影《狼图腾》,引发了一阵热潮。无论是著作还是电影,都不难从中读出一个人一个民族必须同时具有狼性和羊性。这种狼性并不是发动战争、杀人放火的这种低劣行为,而是一个人必须时刻保持像狼一样敏锐的洞察力和过人的竞争力,外加善良和蔼的处事态度,我认为这是做人的一个标准。当我们上升到民族身上时,这种狼性是团结互助、永挫困难的勇气与力量,是沉着冷静再作出相应举措的“狼群信条”。在这里就不说电影了,回到潍坊人力资源管理。狼文化到底蕴含了怎样的魅力?为什么现代领导力都强调狼性法则?10个狼性法则看你是不是真的够“狼”?潍坊人力资源的小编今天要与大家分享领导力的10个狼性法则。


潍坊人力资源分享领导力的10个狼性法则


狼性法则之1:忍辱负重

  狼不会为了尊严,在自己弱小的时候,去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的,领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程,你必须忍辱负重,要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点,你就会被眼前所谓的尊严打倒。


狼性法则之2:整体至上

  在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。它们仿佛在宣告:“虽然声音都各有不同,但我们是一个整体,所以最好不要惹我们。”

  领导者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中有自己的那一份,这将使公司变得更加强大。


狼性法则之3:自知之明

  狼也很想当兽王,当狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原这一细分市场。这是典型的差异化战略。领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎,而不是不自量力的去当一切动物的王。


狼性法则之4:顺水行舟

  跳上一块浮冰到达对岸,狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。

  领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。


狼性法则之5:血浓于水

  狼虽然通常独自活动,但你不会发现有哪只狼在同伴受伤的时候独自逃走。你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵,取决于己于人你是否让他们确信你心中装着他们的利益。

  领导者要懂得斗志是可以用鲜血激发出来的,鲜血能够形成团队牢不可破的信赖(军队是最典型的例子)。


狼性法则之6:利益至上

  狼很想做一个善良动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有每次都干干净净的吃掉自己的猎物。

  大富人家通常出不了人才,伟大的旗帜下往往出平庸的员工。领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则至高无上,法不容情。


狼性法则之7:知彼知己

  狼尊重每个对手,在每次攻击前都充分了解对手,而不是轻视它,所有狼一生的攻击很少失误。

  领导者要明白,自己的胜利并不一定依靠自己有多么强大,而是取决于自己是否比对手更用心!知彼知己,才有可能百战百胜。


狼性法则之8:原则至上

  狼在小狼有独立能力时就坚决离开它,因为狼知道,如果小狼当不成狼,就只能成为羊了。

  领导者绝不应把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。


狼性法则之9:团队精神

  在动物里面,大雁能比其他动物飞得更远,狼比其他动物更强大,都是源自团队之间的配合。领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。


狼性法则之10:持续基因

  公狼会在母狼怀孕时一直保护它。直到小狼能够独立生存,“狼心狗肺”对狼是不公平的。

领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。


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